设备人员日绩效考核

目的

为加强对设备部的管理，提高设备部人员的积极性和工作绩效，以确保公司生产经营活动顺利进行，特制定本制度。适用范围:

本制度适用于公司设备部绩效考核工作。考核周期

实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为月度的26日开始、1日结束，月度考核依据每周考核分数得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月30日结束，年度每月考核数据结果得出。考核流程

每日下班后 16 ：40 开会统计个人派工任务进行分值核算和部门工作情况会议。（有特殊安排的临时通知）每周进行分值统计并在部门内部公示。

1、巡检考核主责加考核项目考核加分内容序号考核对象分增压泵巡检热媒11/次1、认真按规定对增压泵进行巡回检泵巡检油雾系统巡检查，每班巡回检查并落实巡检内容2.1/次3现场记录情况，填写《设备巡回检查1/次吸抢巡检4设备人员记录》，巡检过程中，发现异常情况压空巡检5应及时清理，出现异常及时处理通知1/次工段处理3、当时无法解决的，应及空调巡检61/次时通知有关人员并做好隐患记录加油及排油73/天辅助加分1/次辅助加分辅助加分事项定员2人考核减分内容考核频率考核人员月度/年度未填写或不完整《设备巡回检查记录》，巡检记录不真实或未按时做，未认真巡检或发现隐患未及时处理（或未作记录）影响生产班长班长班长班长班长班长1/次1/次1/次1/次3/天辅助加分2/台辅助加分辅助加分2人2人2人2人1-2人事项定员2人月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度2、保养考核

考核项目序号考核对象单体卷绕机保养1双体卷绕机保养考核加分内容主责加分3/台考核减分内容考核频率考核人员月度/年度1、保养时间过长，造成投诉。保养后收尾工作未做好（将抹布留在生产线上）保养后设备不能正常运行，给生产造成影响3、保养后造成跳车停线（油雾系统保养）月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度班长班长班长班长班长班长3/台3/台3/台3/组2/组3/台4/天主责加分3/台2/台2/台2/台2/组2/组2/台4/天辅助加分2/台2/台3人2人2人2认真执行设备维护、保养、使用的相关管理规定（详见各设备保养细则）2、打包机保养3保证设备表面无油污，设备能够正常运设备人员油烟净化器保养行。按润滑规定给设备加换油，做好加4换油记录风筒更换5落筒机保养2/组2/组2/组4人3人2人2人67序号考核对象12空调保养烧废油抹布3、设备维修考核加分

考核项目卷绕机维修卷绕机更换备台考核加分内容辅助加分辅助加分事项定员2人考核减分内容考核频率考核人员月度/年度月度/年度班长班长1/台1/台2人34567891011121314151617181920序号1234567考核对象现场维修计量泵维修减速机维修更换计量泵更换减速机1/台3/台3/台3/台3/台2/台3/台3/台3/台4/台3/根1/台3/台3/台3/台1/台9/组1/台2/台2/台1/台1/台1/台1/台2人或1人2人2人3人3人1人1人月度/年度月度/年度月度/年度班长班长班长设备检修必须有完整的检修记录（检修之前、期间和检修后的设备状态，袜机维修备件消耗清单）且数据内容真实准油烟机维修确，设备上机正常运行，检修所用的设备人员冷辊更换及维修润滑油脂、洗过的机件、拆过的机件、拆开的精密设备要求盖好保存。将热辊更换及维修损坏件进行分类：可维修和报废，建卡盘维修立本车间备品配件的消耗台帐。油剂泵维修压辊维修自动打包机自动落筒机维修真空泵维修阀岛维修油烟净化器月度/年度在维修过程，造成配件损坏。无检修记录或记录不完整。维修工作完成后，出现维修质量问题导致反工，或造成了不必要的损失月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度班长班长班长班长班长班长班长班长班长班长班长班长班长2/台2/台2/台2/台1/台2/台2/台2/台2/台2/台2/台2/台2人5人5人2人2人2人2人2人1人/1-2人丝车维修0.5/台0.5/台4、其他特殊加分

考核项目满勤出勤加分考核加分内容加分定员考核加减分内容补充考核频率考核人员班长特殊奖励工段考核排名奖励设备人跳车（参与人员员）打捞停车检修参与集体劳动月出勤满勤，缺勤1天，缺勤2天，缺勤3天对当月班长表现评分第一名，第二名，第三名，第四名对参与跳车人员予以加分对责任区进行打捞根据实际情况打分 参与打捞工作,减速机卫生给予加分10/月63分/人3/次8/月46/月04/月0/////超出给予减分白班副班长+5分无特殊事情，推脱不去的给予减分6-10/月10~20/次月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度月度/年度工长工长工长工长工长工长3/次3/次3人无特殊事情，推脱不去的给予减分备注：1人维修可独享主责和辅助分数；