医院上半年宣传工作总结
在院班子的共同努力和协助下,围绕医院发展要求,按照宣传工作计划,积极开展宣传及品牌建立工作,现将上半年工作总结如下:
一、市场调研做基础
每月月初,对**县人民医院、中医院、国健医院、平安医院、闫麻子医院、康复医院进行实地调研,结合门诊流量、收治数据,及时修订出当月相应的优势宣传方案及营销策略。
二、系列推广活动增人气
医院开始试营业期间,人气尤为关键。为此,组织开展了65岁以上老人免费体检,贫困户五保户半价体检,环卫工人免费体检等公益活动,邀请乡镇医生来医院“一小时参观团”等系列活动。试营业以来,经受住了医共体的冲击,****体检数量和门诊量一直保持充沛。
三、全方位宣传树形象
1、与当地新媒体**在线、**网、**报、**发布合作;日常工作中与上级媒体,**政府网、县卫计委微信、网站、电台、电视台、等媒体保持联系,保证医院最新动态的及时递交与发布。
2、建立了****自己的网站和微信公众号,自试营业以来,原创宣传稿件103篇,同时下发了科室与员工投稿的奖罚激励政策,激发了医院各科室及员工写稿、供稿、转发微信的源动力。
3、印制了泉河医讯院报,并在**县城各事业单位及街道派发。 4、成为**县司法鉴定定点合作医院。 5、成为拘留所拘留人员指定合作医院。 6、开通首个“环卫工人就诊绿色通道”。
7、团队体检单位有:卫计委、公路局、环保局、商务局、体育局、人社局等。
四、下乡宣传建网络
从1月至6月底,宣传科走遍了**县的18个乡镇,下发医院宣传单页10000份,精准扶贫半价体检宣传单页10000份,免费食道癌手
术单页5000份,医讯6000份,收集乡镇医生电话号码485个,建立县城及乡镇活跃转诊点30多个。
同时对国家关于医共体政策进行详细解读,走访、摸排、调研了**县十多个乡镇卫生院及村卫生室,写出了“关于**县医共体试点实施以来的调研与反思”,为****下一步医共体的全面合作奠定基础。
五、打造“家”文化
医院文化正在医疗市场激烈的的竞争中凸显其重要性,成为医院生存和发展的基础和精神支柱。由于医院前后楼位置落差,负一楼情况复杂,通过大量的勘察和加班工作,基本完善了医院前期的标识标牌系统;组织开展了“寻找医护美丽瞬间”、“512护士节演讲比赛”、义诊献爱心等活动,锻炼了队伍,凝聚了人心。
六、总结
在院班子的共同努力和协助下,较好地完成了的宣传工作任务。但还存在一些不足之处,如医院专家亮点需要发掘、网站更新不够及时,标识标牌不够完善等。
通过半年的系列宣传及公益暖场活动,吸引许多人员来院体验,我们时刻紧抓来医院体验人员的细微感触,及时微调流程中的缺陷,引导体验人群感受****一流的设备、专业的技术和优质的服务,宣传“打造西北的医疗航母”“**最好的雷子设备”、“享受国务院津贴的专家来**了”等耳熟能详的噱头,口碑相传,用品牌的力量,吸引一大批忠诚顾客,逐渐形成一种消费趋势,无形之中就形成了一种时尚,让无形的品牌力量控制有形的市场。
冰冻三尺非一日之寒,品牌的建立需要时间的积淀,需要**人的印
证,需要****全体人员共同努力,砥砺前行。
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