20160117企业文化推进志愿者管理办法

为深入推进落实中通钢构“十三五”战略转型升级，建立和弘扬企业文化核心理念，公司特成立企业文化推进志愿者小组。志愿者成员秉承与发扬“积极进取、乐于奉献”的优秀品质，在各自支持领导的带领下，开展企业文化建设工作，引导和激励广大员工。现将志愿者的具体要求和安排通知如下：

一、人员分工

（一） 企业文化建设志愿者共分为5个小组，由2011年以来的新员工代表和企业文化组织部门的员工组成。小组内设支持人、组长与组员。其主要分工如下：

组 长：各小组的最高代表，负责领取并分配企业文化的各阶段任务，组织小组成员集体研讨，完成支持人分配的工作，同时代表本组汇报各阶段任务完成。

组 员：服从支持人及组长安排，积极为各阶段任务完成工作建言献策。 支持人：明确小组主要工作，合理分配工作任务，并不定期召开工作汇报会议。

（二） 各组人员： 组别 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 组长 赵廷林 孙乐振 李 雪 李 超 袁强厚 组 员 支持人 李建敏、冯广冉、褚丹丹、张李妍、赵万齐 解西秋 王鸿迪、陆文攀、李 楠、李宴平、于国栋 逯兆庆 刘亚惠、张 伟、高邵宁、顾学飞、刘一良 范先超 臧 婷、孙凤博、徐 斌、魏庆光、周 宾 王庆杰 程 琳、张 敏、孙允庚、高龙龙、杜春胜 刘 瑾 二、小组职责：

（一） 参与企业文化建设 的前期准备工作。在前期准备阶段，各小组应配合主责部门积极开展各种理念的收集、整理和筛选工作；

（二） 参与企业文化宣贯工作。企业文化建设工作开始实施之后，各小组

应配合主责部门开展企业文化宣贯、培训工作。各小组组长、组员应积极发动周边同事参加公司企业文化宣传、宣讲活动。

（三）参与企业文化活动筹备工作。各小组人员应配合企业文化活动主责部门积极筹办企业文化活动，为活动提供方案设计、活动组织等支持。

三、工作评价办法

各小组工作根据不同任务由人力资源部及主责部门进行评价，评价标准由主责部门制定。

四、奖惩办法

依据人力资源部及各主责部门的评价结果，人力资源部对各小组进行单项任务排名及季度综合排名。

（一）单项任务排名第一的小组，奖励该小组2小时聚餐时间及200元感情交流基金。本奖励在小组收到通报表彰后一周内有效，奖励时间不可累计。单项奖励排名倒数第一的，小组支持人上交200元基金，作为奖励给排名第一小组的感情交流基金。

（二）季度综合排名第一的小组，奖励4小时聚会时间及300元感情交流基金。本奖励在小组收到通报表彰后一周内有效，奖励时间不可累计。季度综合排名倒数第一的，小组支持人上交200元基金，小组组员共担100元基金，作为奖励给排名第一小组的感情交流基金，。

（三）活动经费由志愿者组员统计与保管。 五、本办法由人力资源部解释。