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出纳的月工作计划

2023-12-22 来源:汇意旅游网

  20xx年财务工作紧紧围绕单位年初目标任务,全面完成了年度部门既定的工作目标,在会计核算、财务监督、财务管理等方面作了大量工作。

  一、工作开展情况:

  (一)做好会计核算,把握运营状况,准确反映单位运营成果状况

  (1)收入情况。至20xx年末,医院实现总收入4042。71万元,其中医疗收入1112。63万元,同比增涨1%,药占比21。2%,同比下降6。34%;财政基本预算收入826。55万元,比同减少17。27% ,基本项目收入(公卫项目、公立医院改革等)366。64万,同比增涨8。12%;上级补助收入(主管部门)4。00万,比同减少88。30%,其他收入15。90万元(包括公卫待垫缴费及利息收入等);新增建设资金(已使用的专项债券)1716。99万元。

  (2)支出情况。至20xx年末,医院总支出4339。32万元。财政基本拨款经费支出826。55万元,财政项目拨款经费支出241。63医疗活动支出1179。62万元,其中人员经费支出564。74万元(人员工资500。78万元,社会保障缴费63。92万元)同比增涨9。91%;医用耗材及药品支出368。11万元(药品235。98万、卫生及检验耗材132。33万);固定资产投入113。37万元,比同增涨63。24%;在建工程投入(老院改造)261。11万元,新院建设资金投入1716。99万元。

  20xx年,在保障全院正常工作运转的前提下,完成老院医疗用房升级改造,新增固定资产投入113万余元,为单位的可持续发展奠定良好基础。

  (二)认真履职尽责,作好财务审核监督。

  准确把握财经制度,严格财务原始凭证审核,对不合规的票据坚决给以退回;没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算,最大程度杜绝违纪违规事件的发生。

  (三)准确高效,切实强化资金管理

  1。规范有效使用财政资金。一是财政基本预算资金:合理编制财政基本预算,与财政各相关审核科室的联系积极,发现问题主动沟通、及时化解,财政预决算执行到位。二是财政专项资金:时时跟进项目完成情况,指导并督促责任科室规范、有效使用,切实保障专款专用,完成或主导完成各项目经费预算编制及绩效评价工作。

  2。统筹管理业务资金。一是依照“轻、重、缓、急”的原则,既保证了日常医疗活动正常运行,又保证了人员经费的足额发放。二是分类清理往来账目,充分了解往来单位实际诉求,把握可能出现的不良事端,作好解释沟通,适时进行结算。

  (三)加强资产管理,切实保障资产安全

  一是有效管理流动资产:定期盘查备用金,保障资金安全;每月末做好与药库药房管理员核准工作,做好药品入库、出库、报损、调价的核算与监督管理。年末对药库、药房进行了盘点,盘点结果药库盘点帐实相符,药房盘盈542元。库房盘亏1647。6元,差错率控制在1‰以内,总体上符合财务要求。

  二是加强对在用设备监督管理。指导责任科室核准在用资产,对超过使用年限且已无法使用的62件价值192万元固定资产进行合法处置,并报批国资中心报损,固定资产得以有效使用;作好固定资产系统登记,并指导物资管理员建好固定资产台帐,严格出入库手续,资产管理水平明显提升。

  (四)规范标准,严格执行物价政策

  始终坚持把好物价管理关,认真执行医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益。全年对新增物价审核错误10余条,从源头上杜绝违规收费现象。

  (五)多措并举,加强收费室管理

  一是对收费员进行职业素养引导,随时保持着装整洁、态度亲和、业务熟练的工作态势,服务观念和服务水平都有很大提升。

  二是加强收费员业务技能的指导以及医保政策培训,以达到人人都是政策宣讲员。

  三是加强对收费室资金防范和监管,收费员实行风险担保,为防范资金风险多一份保障。

  四是建立完善的收费审核机制,对是否规范收费、是否准确入帐进行层级核查,发现问题及时纠正,全年收费资金缴存及时,账账相符、账实相符。

  四是电子发票正式启用,优化了患者的就诊体验。

  (六)强化科室内部管理,团队素质不断提升:

  一是重视财务人员职业道德的培养,疏理可能出现的财务廉政风险点,时时审示自身行为,深得职工的好评和往来单位的尊重。

  二是落实不相容职务相互分离的原则,建立完善、规范的财务核算流程,坚持每月自查互检,防范财务风险。

  三是科室人员分工细化,职责明确。各项常规性财务工作高效有序,为单位医疗活动的正常运行提供保障;圆满完成上级职能主管部门要求完成的各项任务,全年无一次上级不良通报。

  四是强化劳动纪律,遵守单位各项规章制度,并制订科室七不准,互相监督执行,全年无违纪违规行为。

  五是认真参与会计继续教育学习,业务处置能力不断增强

  二、存在的'问题

  (一)县级财政投入不足,公卫项目配套经费不到位。

  (二)医疗活动预算管理欠缺,成本核算不完全,一定程度加大了债务风险。

  (三)绩效分配方案有待进一步优化,核算方式落后,对临床科室二次分配缺乏明确的指导意见。

  (四)物价管理薄弱,对临床医保政策的运用和指导不够;医保政策运用不完全,医保范报销比例有待提高。

  (五)对更新的财政报销政策掌握不及时,财务审核力度还需加强。对原始凭证的审核不够准确,造成有不合要求的原始凭证记入了记帐凭证。

  (六)财务人员的综合管理能力有待进一步提高。

  三、20xx年主要工作

  (一)继续做好各项资金支付、会计核算、财务审核、财务监督、财务管理、财务报告和其他相关财务管理信息核算工作。

  (二)积极争取上级补助资金,力争县级公卫项目配套经费投入到位。

  (三)逐步推行预算管理,加强成本核算与控制,降低运行成本,提高有限经费的使用效率。

  (三)进一步优化绩效考核,推行绩效核算网络化管理,有效提高绩效核算的准确性、时效性、公正性。

  (四)拟定完成老院改造竣工决算工作,实现在建工程转固定资产核算。

  (五)完善财务管理制度,进一步规范财务行为。

  (六)加强财务分析与评价。定期对资金的来源及使用情况作出必要的通报与分析,并对各项目资金的运用提出切实可行的指导意见。

  (七)作好二甲复审的相关准备工作。

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