根据笔者的经验，我们很多财务人员往往是重业务，轻表达，只知道埋头苦干，语言和文字表达能力略有欠缺。工作取得成绩，缺少宣传意识，结果领导和同事还不知道你做了什么事儿，如何能提拔和重用你呢？
尤其是一到年底，很多财务人员一想到写工作总结，就头大。今天何博士就来和大家分享一下，如何撰写年末工作总结。
1、工作总结的类型
财务工作总结包括两种，一是系统工作总结，也就是集团公司财务系统写的大总结，由基层单位逐级上报，最后由集团公司财务部门汇总；二是单位工作总结，由财务部门上报至牵头部门，和其他业务系统的总结一起汇成本单位的工作总结。
这两类总结内容可以重复，但是侧重点和详略程度不同，一般是先写系统工作总结，然后再摘录浓缩单位工作总结中的财务部分。
2、工作总结的作用
年度工作总结是对一年来所做工作的概括和总结，通常还要提出下年度的工作总结。它可以起到总结经验和教训，指导下年工作的作用。某种程度上，它还是宣传部门和个人业绩的重要方式，工作总结写的好，人也不会差到哪儿去。
3、工作总结的内容
一般包括：题目，开头语，上年度工作总结，（工作中存在的不足），下年度工作总结等五部分。
4、工作总结的写法
（1）先将一年来所做的工作拉一个清单，比如去年做了30项工作，先列出来。这项工作应该在平时做好积累。
（2）然后把工作清单进行分门归类，归类的依据为部门的工作职责，一般的公司为：财务决算、财务预算、资金管理、成本管理、税务管理、财务信息化、会计基础工作、会计人员管理等。
（3）每一个门类取得成绩，用一句话来概括，作为小标题，然后再展开。
（4）上年度工作总结写完之后，可以进行简要的评述，总结不足之处，以示谦虚。
（5）在写下年度工作总结的时候，要注意结合公司整体战略，财务系统领导的想法和指示，目标实现的难易程度等因素，切记不要给自己定太高的目标。
5、注意事项
（1）把工作的亮点和最重要的成绩写在开头语里，要简明扼要，既能概括总结的主要内容，还不能太长。建议在主体成稿之后，再进行提炼、精简和修饰开头语。
不要忘了，第一句话要体现集体力量和领导、兄弟部门的帮助。
（2）措辞不要口语化，尽量用书面用语，不要出现张总、李总等。
董事长和总经理：公司主要领导。
财务总监、总会计师或者主管财务工作的领导：公司财务负责人。
财务部经理、财务部部长：公司财务部门负责人。
（3）适当掌握文字表述技巧，好的要更好，坏的不要太坏。
例1 财务部门运用税收优惠政策，为公司节税89万元。
财务部结合公司行业实际，在税务顾问何博士的指导下，吃透用透税收政策，加大与主管税务机关沟通力度，精心准备各项资料，仅此一项为公司全年节税近百万元。
例2 由于财务部某员工工作失误，投标保证金未能按时汇出，导致项目被废标。
财务部吸取经验教训，第一时间将调离出纳岗位，同时在全体财务人员中开展敬业精神学习教育活动，完善内部控制制度，坚决杜绝类似现象的发生。