在扩大业务规模时，三人合伙公司需要注意以下几个问题：
明确目标和策略：在扩大业务规模之前，合伙公司需要明确制定目标和相应的扩张策略。确定扩张的市场、产品、服务方向，制定详细的计划和时间表。
确保资金充足：扩大业务规模需要大量的资金支持，合伙公司需要评估资金需求并确保资金充足。可以考虑寻求外部融资或者调整资金结构。
完善内部管理机制：随着业务规模的扩大，内部管理机制需要相应调整和完善。建立清晰的组织架构、分工责任、决策流程等制度，确保团队协作高效。
提升人才队伍：扩大业务规模需要更多的人力资源支持，合伙公司需要招聘和培养符合业务需求的人才。建立绩效考核机制，激励员工积极性。
控制风险：扩大业务规模伴随着更大的风险，合伙公司需要认真评估各种潜在风险并制定相应的风险管理措施。可以购买保险、建立风险预警系统等方式进行风险控制。
建立良好的合作关系：扩大业务规模也需要与合作伙伴、供应商、客户等建立良好的合作关系。维护现有合作关系的同时，还要寻求新的合作机会。
总之，扩大业务规模是一个复杂的过程，需要合伙公司全体成员的共同努力和明智决策。只有在目标明确、资金充足、管理完善、人才优秀、风险可控、合作良好的情况下，才能顺利实现业务规模的扩大。