2. 在巴纳德看来,非正式组织的积极功能是什么?

发布网友发布时间：2022-04-21 12:36

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热心网友时间：2023-10-11 20:49

1、弥补不足，任何一个正式组织无论其*与规章如何严密，总难免出现漏洞，非正式组织可与正式组织相辅相成，弥补正式组织的不足。可以从事正式组织不便沟通的意见，资料和信息。

2、协助管理，正式组织通过建立和宣传正确的组织文化，获得非正式组织的支持，则可提高工作效率而促进任务的完成。可以借助于非正式组织的互动关系，避免正式控制过多、过滥，进而保持个人自尊、人格完整和选择力。

3、加强沟通，非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时，有一个自我调整的通道，而获得安慰和满足，人们在非正式组织中的频繁接触会使相互之间的关系更加和谐、融洽，从而易于产生和加强合作的精神。

扩展资料

非正式组织需要注意的问题：非正式组织的压力会抵制正式组织的变革，非正式组织往往变成一种力量，刺激人们产生抵制革新的心理，发展组织的惰性；滋生谣言，谣言在非正式组织中，极易产生，以讹传讹信以为真。

操纵群众，非正式组织的领袖，常利用其地位，对群众施以压力从中操纵。非正式组织要求成员一致性的压力，往往会束缚成员的个人发展。工作人员在其工作上特别尽力，必受到非正式组织中其他成员的认识，否则，不敢过分努力。

参考资料来源：百度百科——非正式组织

热心网友时间：2023-10-11 20:50

巴纳德强调，如果关系处理得好，非正式组织能为正式组织承担三项积极功能，这三项积极功能是：
1、可以从事正式组织所不便沟通的意见、资料和信息；
2、可以通过配音组织成员的服务热诚以及对权威的认同感而维持组织团结；
3、可以借助于非正式组织的互动关系，避免正式控制过多、过滥，进而保持个人自尊、人格完整和选择力。

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